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Sebastian Koeppel

Berater und Coach für Organisationen, Teams und Menschen.

Ich glaube daran, dass wir Menschen großes Potential in uns tragen, um allein oder in Gruppen Außergewöhnliches zu bewirken.
Deshalb unterstütze ich Menschen dabei, Gestaltungsräume für sich und andere zu schaffen, damit sie ihre ganz persönliche Wirkung entfalten können.

Als Berater verändere ich nicht die Organisation, ich organisiere die Veränderung.

Beratung in Organisationen sollte immer drei Ebenen (Organisation, Team und Mensch) und deren Wechselwirkungen bedenken. 

Dabei braucht es ein Verständnis für Stabilität/Stagnation, Veränderung und Konflikte. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Haltung der beratenden Person. 

In meiner 17-jährigen Tätigkeit als Geschäftsführer eines mittelständischen Lebensmittelherstellers konnte ich als Unternehmer (in 4. Generation) umfassende Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensführung, Restrukturierung, strategischer Neuausrichtung und Transformation zu einem kollegial geführten Unternehmen sammeln.  

Mein praktisches Wissen habe ich durch vielfältige Ausbildungen, darunter als zertifizierter Coach und Organisationsberater sowie im Bereich Teamcoaching und Konfliktdynamiken, vertieft. 

Beratungsangebot

Die Herausforderungen auf individueller Ebene (sich und andere führen), im Team oder auf Organisationsebene sind vielfältig. Gute Berater:innen sollten klar abgrenzen können, welche Themen sie kompetent bedienen können und welche nicht.

Chemie

Organisationsentwicklung

Ich gestalte, gemeinsam mit den beteiligten Personen, eine ganzheitliche und nachhaltige Organisationsentwicklung. Blinde Flecken und organisationale Muster werden dadurch bearbeitbar.

Anschluss

Teamentwicklung

Ich unterstütze Teams dabei, Kompetenzen zu entwickeln, sich dem Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Organisation, den Teamzielen und den Bedürfnissen der Teammitglieder zieldienlich zu stellen.

Hilfe

Führung

Ich helfe Führungskräften sich selbst zu entwickeln. Sie lernen vor dem Hintergrund der Dreiseitigkeit des Führens ihre Mitarbeitenden für deren Aufgaben zu befähigen. Auch im New Work.

Vermittler

Konfliktbearbeitung

Ich biete Konfliktcoaching und -moderation an, um eine konstruktive Zusammenarbeit (wieder) zu erlangen. Dabei entwickeln die Beteiligten Regulationskompetenz auf individueller, Team- und Organisationsebene.

Coaching

Sparring

Sie entwickeln ein besseres Verständnis von Stabilität, Stagnation und nachhaltiger Veränderung von Systemen, um gegebenenfalls rechtzeitig und proaktiv Weichen stellen zu können.

Staffelstab

Nachfolgebegleitung

Ich begleite Sie bei dem (für alle) herausfordernden Übergang von einer Generation auf die nächste. Dabei verdient die Vergangenheit Würdigung des Erreichten und die Zukunft braucht Freiräume zur Gestaltung.

Gespräch

Coaching

Ich helfe Ihnen, durch neue Kontakterfahrungen alte Muster, Antreiber und Glaubenssätze zu erkennen, verstehen und akzeptieren. Ich biete keine Lösungsvorschläge oder Handlungsanweisungen, sondern ein absichtsloses Gegenüber.

Stimmen über meine Arbeit

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Sebastian Koeppel zeigte ein tiefes Verständnis für unsere Herausforderungen und Bedürfnisse im Team, aber auch für jeden persönlich. Ihn zeichnet besonders aus, komplexe Inhalte zu erfassen und strukturiert und verständlich zu erklären. Die Art und Weise, wie er die Bedürfnisse unseres Teams verstand und wertschätzend darauf einging, schuf eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit.

Lars WentrupGeschäftsführender Gesellschafter bei Nieschlag + Wentrup
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Ich hatte komplett andere Erwartungen und diese wurden glücklicherweise vollkommen "übertroffen".

Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung
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Sebastian Koeppel war sehr sympathisch und gelassen. Er hat ein angenehmes und konstruktives Arbeitsklima erzeugt und ist auf unsere Rückfragen ausführlich eingegangen.

Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung
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Kompetent, wertschätzend, strukturiert und humorvoll - so habe ich die Beratung von Sebastian Koeppel erlebt. Ich bin mit einem guten Ergebnis und vielen neuen Ideen aus dem Tag gegangen. Absolut lohnenswert.

Claudia W.Workshop-Teilnehmerin
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Unkonventionell, anders in der Seminarführung. Auch spannende Ansätze und Ansichten, über die man auch herzlich mit ihm diskutieren kann.

Kursteilnehmer:inFeedback aus anonymer Befragung

Kontakt

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    Königsberger Straße 12
    41844 Wegberg

    Coaching- und Workshop-Raum in Münster

    Raum 8
    Geisbergweg 8
    48143 Münster

    www.raum-acht.ms

    Kontakt

    fon: +49 (172) 540 71 39

    mail: hallo@koeppel-beratung.de

    Koeppel Beratung | Berater für Organisationen, Teams und Menschen

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